年，在浪潮举办的IPF上，喊出五年内实现全球前三的目标时，外界认为这是一个“遥不可及”的重任，但浪潮却用实力代言提前三年完成了既定目标。
当浪潮在北京雁栖湖举办的IPF合作伙伴大会上，再次立志五年后成为全球服务器第一时，外界已然没有了质疑之声，取而代之的更多是一种满怀希望的期待之情。
确实如此，在过去三年中，浪潮是这样说的，也的确是这样去做的，这让浪潮不仅赢得了市场，更赢得了尊重，这也是浪潮这家公司不断实现蜕变的关键所在。
那么，未来五年浪潮如何实现全球第一的目标？又能否从市场领先转变到产业引领，并让智慧计算的大旗插满全球呢？
新目标：5年成为全球第一
毫无疑问，如今的世界正在以加速度进入到智慧时代，特别是随着各项业务的云化深入以及万物互联，数据处理能力的进一步提升，智能算法一次又一次的突破，以及信息技术在传统产业的更密集的渗透，逐步形成了云计算、物联网、大数据、人工智能、工业互联网在内的五大场景，即“物理世界信息化、信息世界智能化。”
中国工程院院士、浪潮集团执行总裁王恩东
可以说，未来计算的增长无疑是指数级的。在此背景下，浪潮早在年就提出了智慧计算战略，并通过在业务模式、技术、产品等方面的全方位创新，构建全球化的智慧计算生态，由此一跃成为全球领先的全栈式智慧计算方案供应商。
数据显示，浪潮是年全球增长最快的服务器厂商，并提前三年实现了进入全球前三的目标；同时，在全球前十的互联网企业CSP中，有一半已经成为浪潮的客户。在年第三季度，浪潮云服务器的出货量更位居全球首位。
不仅如此，浪潮年共申请专利近项，其中发明专利占83%，排名全国第一。特别是在AI业务方面，继续保持了全面的领先，增长率达到%，4.5倍于全球的平均增长。此外，浪潮的海外业务也同比增长了3.5倍。
所以，在中国工程院院士、浪潮集团执行总裁王恩东看来：“基于浪潮已经形成的产品创新能力，业务发展模式和坚强的客户基础以及强大的合作伙伴体系，浪潮提出了下一个五年目标，那就是聚焦智慧计算，实现服务器全球第一。”
他表示，所谓聚焦智慧计算，就要求充分把握数据中心基础设施融合、开放、敏捷三大趋势。目前，浪潮围绕这三大趋势，已逐渐构筑了自身强有力的竞争力，具体而言：
首先是融合，在IT融合方面，浪潮将以硬件重构加上软件定义的方式加速实现IT资源的整合；在IT和CT融合方面，浪潮已联合英特尔和中国电信发布了首个运营商级的NFV解决方案；在IT和OT融合方面，浪潮智能工厂已成为典型代表，其将客制订单和智能制造结合起来，实现了客制化产品的研发、大规模订单的快速交付、全生产流程的严苛的品质控制。
其次是开放，在软件开放方面，开源已经转化为当今社会一个巨大的生产力，浪潮也在积极的拥抱OpenStack，是OpenStack的金牌会员；在硬件开放方面，浪潮是唯一一家同时加入ODCC、OCP、Open19全球三大开放计算组织的服务器供应商，旗下产品可覆盖ODCC、OCP和OPEN19三大开放计算标准。
最后是敏捷，前端高速变化的业务需求，为后端基础设施提出了更高的要求，这就需要以更敏捷的方式来创造计算力，为前端应用提供原动力。为此，浪潮加速在硬件和供应链敏捷方面的创新，实现了即时研发、即时采购、即时生产和即时交付的体系。
由此可见，未来融合、开放、敏捷将成为智慧计算的新常态，这既是机遇也是挑战，而浪潮围绕智慧计算的探索，特别是在技术、产品、模式、生态领域的创新已走在了市场最前沿，这也是浪潮敢于提出5年后冲击全球服务器市场第一的底气和信心所在。
新征程：四大动能领跑市场
对此，浪潮集团副总裁彭震也指出：“成为第一，是我们的梦想，压力是有的，但我们有的是激情和信心！”
浪潮集团副总裁彭震
在他看来，浪潮发展的关键是选对了主航道，未来很长一段时间内，浪潮会一直坚持聚焦智慧计算。为此，年浪潮确立了深耕人工智能、升级伙伴生态、开拓企业市场、方案全球领先的四大核心业务策略。
第一，在人工智能方面，浪潮发布了AI全新品牌——TensorServer。其中，Tensor是AI算法的基础元素，Server是计算力的基础架构。TensorServer意在成为AI的承载者与赋能者，整合创新AI基础架构系统，以计算开启可进化的智慧世界。
与此同时，浪潮启动了新的AI生态发展计划，即代号为“T”的新计划，旨在从创新、伙伴和人才三个维度入手，释放AI计算力的核心价值与能力，赋能企业在人工智能时代拥有坚实可靠的基础架构支撑。
第二，在生态伙伴方面，年浪潮会加快建设伙伴生态2.0，实施“伙伴第一”的策略，帮助合作伙伴构筑在云、大数据、AI等智慧计算领域的业务竞争力，实现浪潮与伙伴的共同成长。
浪潮集团渠道管理部总经理王峰表示，浪潮将构建新型合作伙伴关系，将松耦合的商务合作模式升级为涵盖技术、研发等全业务链的紧耦合价值合作模式。
更重要的是，在新型伙伴关系下，浪潮将会在互联网领域积累的智慧计算新技术、JDM协同创新模式与伙伴对传统行业业务的理解相互融合，由此形成端到端的智慧计算方案能力，提升双方在新型业务领域的竞争力，赋能合作伙伴在新技术时代的升级转型。
第三，在企业市场方面，可以看到过去几年里互联网是市场增长最大的动力，未来几年里互联网将会逐渐延伸到各个行业，这就是大家熟知的互联网+。尤其是在企业领域，如何把AI技术和企业的运营相结合，变成企业的一种核心竞争力，这同样也是摆在中国很多企业面前最大的挑战。
为此，浪潮希望和合作伙伴一起逐渐构建面向智慧企业的解决方案，即浪潮的智慧+解决方案，面向企业提供公有云、私有云方面的整体解决方案。此外，浪潮还将加大浪潮方案创新平台（InCloudLab）的投入，围绕技术创新、方案孵化、场景优化和行业体验四大方面，助力企业客户创新商业模式。
第四，在方案全球领先方面，浪潮将继续围绕智慧计算、科学计算和关键计算领域，实现全方位布局。其中，智慧计算领域，重点是实现融合架构从2.0到3.0的迭代；科学计算领域，重点是借鉴浪潮在互联网领域开发的高密度产品，提升HPC的性能，并优化生命科学、气象预测等场景的应用；在关键计算领域，浪潮将强化M13、天梭八路等产品。
不难看出，从目标到落地实践，浪潮已经形成了一套完整的、清晰的链条，无疑也为其冲击全球第一的目标构筑了强大的动能。
新格局：从领先到引领蜕变
古人云：“苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”是的，想要有所成就，就要有恒心，有毅力；想要迈向更大成功，就要做一名有志者，同时也要满怀雄心与壮志。
在我看来，浪潮提出从全球第三到全球第一的新目标，背后不仅是追求市场份额的提升，更多的还要完成从市场领先到产业引领的蜕变，进而完成新格局的重塑和再造。
在这个过程，浪潮确实也将面临更多的挑战，需要更高的视野和胸怀“谋篇布局”，具体来说：
一是，这意味着浪潮必须走向全球化，更需要做好全球市场的谋划、全球资源的使用。
浪潮在全球建设8个研发中心、6个制造基地，实现覆盖个国家和地区的交付与服务能力。同时未来5年，在保持中国第一的基础上，还要进一步加快全球的布局，建立全球化的研发体系、制造体系、交付供应体系和服务体系。
二是，这也意味着浪潮需要推动行业生态的转型升级，“伙伴第一”策略的推出，本质上也是浪潮希望把互联网市场的成功，继续复制和延伸到各行各业。
正如彭震所说：“大家都知道我们面临着巨大的历史机遇，在这个过程中，唯有推动更多伙伴的成功，浪潮才能实现全球领先，全球领先是颠覆性变革性的，而不仅仅是溢出性的。”
三是，这更意味着浪潮在商业模式上需要保持创新与迭代。众所周知，浪潮的成功不仅是在产品和战略上，也包括在商业模式上的敢于创新。
过去，浪潮重新定义了JDM商业模式，与客户协同开发、联合生产、快速响应市场需求。这种敏捷化的创新模式是JDM核心精髓，也是浪潮在互联网时代赢得市场的重要能力模型。而在未来，面向全球市场，面向更多非互联网行业，同样也需要浪潮在商业模式上不断求新求变，继续保持进化和迭代。
在我看来，过去几年，浪潮通过在技术、产品、模式、生态领域的创新，让智慧计算成为了这个时代新的生产力，同时不断的技术积累和市场实践验证，又为浪潮积蓄了新的势能，为其冲击全球第一的目标奠定了基础。
所以，在未来的五年的新征程中，全球第一肯定不是浪潮追求的唯一结果，而对产业新格局的重塑和再造，才是浪潮希望完成的终极目标。
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