10月31日，北京致远互联软件股份有限公司（以下简称“致远互联”）在上交所正式敲响A股上市铜锣，成功登陆科创板。这是一个新的起点，在致远内部，上市被看作是成人礼。的确，年成立的致远，到今年共17个年头，是时候迎接更大的挑战了。11月8日，“中国协同管理高峰论坛暨致远互联第九届用户大会”在北京雁栖湖隆重召开。这是致远互联上市后首次大规模亮相，上市给至今已经举办九届的致远用户大会带来了很多新的气象，致远人脸上洋溢出的意气风发更加强烈。该如何认知新时期下的致远互联？这场位于时代分界点的大会对外传递了怎样的信息？未来企业管理市场会走向何方？本文来讲讲现场的一些观察。No.1数字化时代的核心是协同、共生本次大会邀请了诸多学术界的专家学者，有些观点让人耳目一新。北京大学讲席教授王宽诚、国发院BiMBA商学院院长陈春花教授讲的最多的是数字化。在这个大背景下，谈论工业化时代、数字化时代的差异性。核心是，数字化带来最大的挑战并不是变化，而是变化的速度更快。数字化会导致产品迭代更快，争夺客户窗口的时间更短，企业生命周期的临界抉择点出现的更快。北京大学王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花教授与此同时，数字化带来最大的价值是，数字化的资源会通过各种形式向产业链的每个环节渗透，进而会有非常多新的产业组合，形成很多新的业态，比如物流、支付两个组合形成了新零售。应对数字化，对于企业管理而言，最核心的挑战是如何站在更高的视角去看待企业管理，今天的企业管理远不止是要做好内部管理，更要有能力超越企业边界，和合作伙伴共生，去构建从客户端到合作伙伴端的整体价值网络，而不是过去的价值链。只有这样，才能从极其不确定的大环境中去不断寻找确定性。显然，在数字化时代，已经不是像前三次工业革命那样，一味追求效率，解决怎么帮助人的问题就可以，而是要真正去解决人本身的问题，这也是第四次工业革命的核心，聚焦企业管理，涉及到两个关键词，协同与共生。协同，解决人与人、人与机器、人与组织，以及组织与组织间的合作，本质解决效率问题。共生，则能更好去创造客户需求、创造客户价值，进而满足客户需求，实现企业自我价值的绽放。陈春花教授强调，共生和协同是今天数字化的底层逻辑：共生是未来组织的进化路径，协同是未来组织效率的源泉。这也是当前致远互联的使命所在。No.2什么是数智化？运营来回答对于致远互联来说，“协同”是基本的业务方向。随着时代的不断发展，致远互联对“协同”一词的内涵和外延都在不断发生变化。从致远互联历届的用户大会就能感觉出来。年，致远互联用户大会主题“智慧协同，随需定制”；年“协同，数字驱动未来”；今年是“协同·数智运营新动能”。除协同是不变的基调外，从“智”到“数”，再到“数智”，致远互联不断贴合IT产业的发展，并将自我对时代的理解、协同的发展注入其中。今年所强调的“运营”两个字就是核心体现。从主题看，数是什么？数据？数字化？数据化？这都对。今天一切决策的基础已经变为数据，为此，所有企业都在围绕数据开展很多工作。那么“智”是什么？这就是智能、智能化。正如致远互联董事长兼总裁徐石在致辞中所讲，数智化，已经是所有企业转型升级的必由之路。管理软件作为企业不可或缺的一部分，自然也要与时俱进，围绕数和智下功夫，从业务管理软件向组织效率管理软件转型，于是有了此次用户大会重点提及的致远协同运营中台。致远互联董事长兼总裁徐石致远互联的中台由来已久，顺着当前“中台化”的概念不断升级，理念在于运营，这也是致远互联对未来管理软件的洞察。这可以涵盖诸多方面，小到一个业务的运营，中到整个公司的运营，大到整个生态，包括上下游供应链的运营。实际上，这些都在致远协同运营平台的覆盖范畴内，这也是所有需要“协同”的业务范畴。No.3协同：前后贯通致远互联的协同至今已经历经三代，即标准化产品化经营的V1.0阶段，协同解决方案和协同业务定制的V2.0阶段，现在是协同运营平台化发展的V3.0阶段，也就是致远互联协同运营中台。协同运营中台能做什么？从组成来看，致远协同运营中台由连接中台（CIP）、业务中台（CAP）、数据中台（CDP）、技术中台（CTP）组成，能够为企业提供全员、全域、全程、全端的平台支撑，面向各种业务场景提供一站式解决方案。致远互联数字化协同运营中台架构图从功能层面看，协同运营中台能够将前端轻量化的场景应用和后端专业的独立业务领域的信息系统进行有效连接、重组，从而实现业务互联互通、资源协调和信息共享，是一个中枢、连接器。显然，中台能够解决业务快速响应的问题，过去需要前后端分开实现的问题，现在能够协同了，从而让企业在战略执行中能够快速的适应变化。从中不难看出，就如徐石所说，协同运营中台是企业数字化转型中的基本配置，有了它，企业数字化转型就找到了抓手，找到了着力点，找到了路径和方法，后台的很多系统通过中台可以与前台进行有效连接，前后台一体，从根本上解决传统的烟囱式IT架构的设计弊端，避免重复投资，降低业务协作成本，让业务有序沉淀，让业务流转效率更高。而这也是致远互联未来新的价值定位。No.4共生：价值再造再看共生。过去讲生态，更多是合作伙伴、分销。今日，生态的意义已远不止此。生态已不局限于合作伙伴，还有客户；合作伙伴不单单是产品的推广者，更是应用的生产者。讲到这里，不得不提到致远协同云（cloud.seeyon.
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