乐居财经吴一言
规模为王，是过去房地产行业竞争的战略制高点，过去20年间，房企热衷于规模竞赛，千亿房企的数量也急速增加。然而，随着市场逻辑发生变化，房地产已然从黄金时代转变为白银时代，房企粗放的大规模发展时期远去，同时各行业提倡高质量增长，多因素作用下，房企开始将注意力从规模转变为产品。
事实上，无论是从行业角度还是用户需求端，房企要“活下去”，发展品质地产成为其必选之路。
从行业角度来看，房地产的高速增长不再，市场也趋于理性，房企若想在激烈的竞争中脱颖而出，势必要回归到产品主义；另一方面，从客户需求来看，人们对美好生活的诉求并没有得到满足，高品质产品，是实现人们对美好人居的愿望。
在这样的背景之下，谁能坚守“产品力”，谁就能在新阶段的竞争中处于高地。而几乎每家房企都对外表示，重视产品研发，提升产品力。
但是，新时代下的好产品应该是怎样的？房企推出的产品如何才能既有“产品力”，又有“市场号召力”？对于产品的革新，周期大概是多长？打造高质量产品，企业怎么在品质与成本之间取得平衡？从规模为王到产品为王，企业如何转变经营模式？
以上种种问题，困扰着大多数房企，它们试图找出答案；而这些困惑，或许可以在12月举办的“产品为王——产品力雁栖湖论剑”闭门论坛中得到解答。
12月12日，由乐居财经、新浪财经、中国企业家、中房网、中物研协联合主办，中国房地产业协会、中国物业管理协会、全国工商联家具装饰业商会的共同指导下，“家国同梦——（第三届）中国地产经理人评选”将于北京雁栖湖国际会展中心盛大启幕。
自年首届创办以来，中国地产经理人“双12”评选已成为业界高度
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