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国庆小长假，外围股市遭遇不小的“震荡”。
纳斯达克、香港恒生、台湾加权、韩国综合周跌幅均超过了3%。伦敦金融时报、法国巴黎CAC40周跌幅也超过了2%。10月5日，联想集团最高跌幅达到22%，是年2月以来的最高跌幅。今年4月，媒体披露的联想最高跌幅也不过5%，着实让人捏了一把汗。
而联想的恒生指数之旅，也一波“多”折。年纳入香港期间型高科技股，年被踢出香港恒生指数，年3月再次加入，年5月4日，再被踢出。联想股价自年以来已经下跌56%，在全球支科技股中，沦为最差股。
国庆假期前，9月26日至27日，联想刚刚在雁栖湖国际会展中心召开为期两天，主题为“智能变革，开放赋能”的TechWorld大会。从年首届联想科技创新大会的“创新无止境”，到年“让想象力生长”，年“让世界充满AI”。从北京国家会议中心，到美国旧金山硅谷胜地，到上海世博中心，TechWorld，联想回到了物理意义上的“原点”。
TechWorld第二天，会场响彻酷玩乐队和烟鬼组合的热曲《SometingJustLikeThis》。有媒体同仁感概，相比于华为要做无畏英雄，以Mate20拯救世界。“不想做超级英雄，只想做力所能及的事情，做一位普通人”的联想，这一次开始接地气儿了。
另一视角下，今年的大会联想有点“尬”。外部创新演讲部分，联想集团高级副总裁兼创投集团总裁贺志强，两次问询台下的观众席，“台下怎么没有（掌声）”，“我一直在问台下为什么没有（掌声）”，看台下的观众不为所动，一片静悄悄。
尤记得首届TechWorld大会时，杨元庆意气风发、信心满满，粉丝占据地理位置最佳的中场，欢呼声热烈。会后杨元庆对记者表示，”联想手机在市场非常有竞争力，全球第三大手机制造厂商，仅次于三星、苹果。不但在国内有市场，在国外更受欢迎，接近60%的销售来自海外。”
“变革潮”下，一条看似正确的路
”伤筋动骨一百天“，今年5月，联想又一次进行组织架构调整，原有个人电脑和智能设备业务集团（PCSD）、移动业务集团（MBG）整合并入新成立的智能设备业务（IDG）中。与原数据中心业务集团（DCG）从“智能设备＋云”、“基础设施＋云”两个维度智能化转型。
年5月16日，离开两年回归联想的刘军，从联想集团执行副总裁兼中国区总裁，负责PCSD业务，变更为IDG业务负责人。乔健从MBG重回市场营销业务，常程负责MBG中国业务。
根据不完全统计，除去人事调整，年起，联想先后进行了不下十次架构调整。从年以来，联想保持着“一年一变”的节奏。年划分消费IT、手持设备、企业IT、IT服务和部件、信息服务、合同制造六大业务部门。年除了PC、服务器、外部设备等开始发展移动通信设备、网络产品、软件外包。
年以新兴市场和成熟市场划分业务集团。年又将全球业务划分为中国区、北美区、EMEA区（欧洲＋中东＋非洲）、亚太＋拉美地区。年划分Lenovo和Think两大业务集团。年两大业务集团细分为PC、移动、企业、云服务四大业务。
年重组收购的摩托罗拉手机业务，同时业务收缩为PC、移动、企业“三大引擎”。年三大业务又变为个人电脑与智能设备集团PCSD、移动业务MBG、数据中心业务IDG、联想创投集团LCIG，云业务划分到LCIG。
近年，边缘计算、物联网、云计算、人工智能被互联网厂商、运营商、ICT设备商、软件厂商们反反复复提及。强烈“追捧”之下，形成洼地效应，吸引力持续增长。大形势驱动，行业“变革潮”袭来。9月30日，时隔六年，腾讯进行了一次大规模架构调整。
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